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日々のご褒美 江坂のおちばや(焼き鳥)

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家族で一献
ここは、お気に入りの焼き鳥
胆、うまし

# by neo-blue-dragon | 2019-12-21 20:40 | Comments(0)

さらにタフな状況になったら?

昨日より、さらにタフな状況になって、気づいたことは、リーダー的な存在として、慌てず、冷静沈着に立ち振る舞うことが、スタッフには大切なこと。
浮き足立たさず、取りまとめて、一気に切り抜ける。
簡単には突破するのは難しくとも、最短距離を考えて、スタッフに考えてもらい、相談し、指示やサポートする。
ピンチをチャンスに変えることが重要で、スタッフの力を集めるきっかけにし、利にかなった仕事の合理化と改善策を導き出す。
スタッフの自主性、自律的な改善、危機感の醸成とモチベーションの維持と向上できたら、このさらにタフな状況を乗り越える価値が上がるもの。
そうなるよう、泰然自若に指揮するべく、また戦場に向かうぞ!

# by neo-blue-dragon | 2019-12-13 23:28 | Comments(0)

タフな状況を切り抜けるには

色々あって、自分の仕事が多くなった。
尋常ではないのかなぁ。
周りは、あきれ返るのを通り越して、麻痺してきたかも。
もはや、当たり前の光景になったのかも知れないが、それが危ない状況。
自分のスケジュールご立てにくく、いや、立てられない状況かなぁ。
この先に何を得ることができるのか。
前人未到の領域を進むと、経験は積まれそうだが、スキルや知識はどうやろう。
すべて、こなすだけになったときが危険やなぁ。
明日は明日の風がふく。風邪やなかったら良いか~

# by neo-blue-dragon | 2019-12-12 21:53 | Comments(0)

課題解決できない部下へのフォロー

自分から解決に向けて進んでいくのと、何かうまく進まない人の違いは、そのあとの評価にもつながるもの。
また、トラブルの後始末もそう。フォローばかりしてて、人が育つ雰囲気もなく、スタッフも発展や改善が出ない。
無駄な時間を過ごしたくないしなぁ。
あれこれ言いたいことばかりだが、活動を通して、わかっていただくことにして、悩むことをやめた。
考えることは大切なので、乗り越えるエネルギーを、何に設定するかがモチベーションや雰囲気つくりには肝要。
結局は、自分を通じて、働きかけることが基本で、皆の手本になるべし。
さて、また、明日!

# by neo-blue-dragon | 2019-12-09 22:06 | Comments(0)

説明できない部下

私もそうかもしてないが、ひどいことはないかな~。
部下に対して、何が?いつ?誰が?どこで?結局?ができてないと指摘して、改善指導して、変わらない。
他の人からは、「大変やなぁ」「無駄でしょ」などといわれるも、私の仕事。
ま、これが効を奏するようなことになれば、自分の自信になるし、裏の先の効果を色々と考えて続けていこう、と考える。
少なくとも、自分は間違いない仕事をしたいです。

# by neo-blue-dragon | 2019-11-19 19:30 | Comments(0)

人生を楽しく元気に、笑顔でゆ~ったりとスローに♪


by neo-blue-dragon